除了新創公司必須要將預算精簡再精簡，一般中大型公司在規畫預算時，很可能依然停留在經驗法則、或固定成本、銷售額百分比等計算方式。
對於有做轉換追蹤的公司，可能很快會發現哪些預算分配方式有效、哪些ROI不如預期；不過開頭都說了「三十多年前」，除了以上方式，有沒有更科學一點、更讓我們靠近最佳化成果的方式呢？
【書摘】理性與感性兼具－增長黑客｜核心觀念及操作方法整理 (I)－初期獲取用戶
tags: Growth MarTech 圖片來源：The Kapost Blog《The Art & Science of Content Marketing (Infographic)》 本文為書摘＋個人研究心得，書摘部分改寫自《GROWTH HACKER 增長黑客：創業公司的用戶收入增長祕笈》，個人研究部分則加上網路新創故事、專家建議，和筆者累積的一點行銷經驗… 繼續閱讀…