除了新創公司必須要將預算精簡再精簡,一般中大型公司在規畫預算時,很可能依然停留在經驗法則、或固定成本、銷售額百分比等計算方式。
對於有做轉換追蹤的公司,可能很快會發現哪些預算分配方式有效、哪些ROI不如預期;不過開頭都說了「三十多年前」,除了以上方式,有沒有更科學一點、更讓我們靠近最佳化成果的方式呢?
【書摘】理性與感性兼具-增長黑客|核心觀念及操作方法整理 (I)-初期獲取用戶
tags: Growth MarTech 圖片來源:The Kapost Blog《The Art & Science of Content Marketing (Infographic)》 本文為書摘+個人研究心得,書摘部分改寫自《GROWTH HACKER 增長黑客:創業公司的用戶收入增長祕笈》,個人研究部分則加上網路新創故事、專家建議,和筆者累積的一點行銷經驗… 繼續閱讀…